À medida que um novo ano começa, gestores e empreendedores do setor moveleiro enfrentam um cenário dinâmico e repleto de desafios, mas também repleto de oportunidades. Para fornecer as previsões para o setor moveleiro em 2024, o quadro Vitrine Setor Moveleiro buscou a expertise de Marcelo Prado, diretor do Iemi - Inteligência de Mercado, cujo conhecimento abrangente e análises perspicazes têm sido referências cruciais para o setor ao longo dos anos. Nesta terça-feira (9), o canal Setor Moveleiro recebe, em seu quadro Vitrine Setor Moveleiro, o economista Marcelo Prado, que é diretor do Iemi - Inteligência de Mercado, empresa especializada nas indústrias têxtil, moveleira, de calçados e de colchões. Ao longo da entrevista, o especialista oferece aos gestores da área análises valiosas sobre o mercado moveleiro nos anos de 2022…
Compartilhar informação e identificar oportunidades para o setor moveleiro é a missão do novo quadro em nosso canal no YouTube. Apresentado por Marcelo Prado, diretor do IEMI - Inteligência de Mercado, o Panorama Setor Moveleiro traz, semanalmente, indicadores atualizados e análises de mercado qualificadas, com o objetivo de colaborar com o planejamento estratégico e a gestão inteligente de empresas do setor. Acumulando mais de 30 anos de experiência no desenvolvimento de projetos de pesquisa e assessoria mercadológica em áreas ligadas à moda e à decoração, com especial atenção à cadeia do mobiliário, na edição de estreia do Panorama Setor Moveleiro, Marcelo Prado traz um histórico da evolução do segmento desde 2019 , ano pré-pandemia, até o consolidado de 2021, apontando a retomada em V e desenhando um possível cenário a…
Hoje, o mercado moveleiro, no Brasil e no mundo, vive uma mudança acelerada. Além disso, a passagem para 2025–2026 não é apenas calendário: ela altera o jeito de conceber, produzir, vender e entregar móveis. Por isso, decisões “no feeling” ficaram mais caras. No entanto, não é só uma questão de tecnologia. Portanto, a gestão precisa de disciplina: KPIs, inteligência de mercado e automação integrada. Assim, previsibilidade vira um ativo competitivo, principalmente com capital mais caro e margens pressionadas. Por outro lado, autoridade B2B não se constrói com estética isolada. Em vez disso, ela se constrói com método para proteger margem, caixa e execução. Dessa forma, este relatório organiza os pilares da operação e entrega um roteiro prático para indústrias e lojistas. Em seguida, para ampliar o contexto, veja: Horizonte Estratégico…
Em 2026, o cenário econômico 2026 moveleiro deixa de ser apenas “contexto” e passa a determinar margem, capital de giro e decisões de investimento na cadeia B2B de móveis e colchões. Além disso, a combinação entre transição tributária, juros ainda elevados e maior pressão geopolítica reposiciona prioridades: eficiência, previsibilidade e estratégia. O ano de 2026 se desenha no horizonte brasileiro como o marco de uma transformação estrutural relevante para a indústria de transformação nacional. Para gestores, investidores e decisores, o biênio que se inicia em 2026 concentra a convergência de uma nova ordem tributária, uma política monetária em transição e um cenário geopolítico que impõe barreiras comerciais mais agressivas. Ao mesmo tempo, esse mesmo cenário abre janelas de oportunidade por meio da internacionalização competitiva. Na prática, analisar 2026 exige ir…
O setor moveleiro brasileiro entrou na era do “acesso a mercado + custo estrutural” As tarifas dos EUA no setor moveleiro mudaram o custo de acesso ao principal mercado comprador de móveis do mundo. Na prática, o choque foi imediato. Contratos foram renegociados, pedidos cancelados e margens ficaram pressionadas. Além disso, a ABIMÓVEL consolidou esse diagnóstico em “Tarifa de 50% dos EUA: impactos no setor”. Ou seja, exportar ficou mais arriscado e exigiu reposicionamento rápido. Ainda assim, no início de janeiro de 2026 houve uma mudança relevante. Em especial, o “tarifaço” teve adiamento das sobretaxas até 2027 para algumas categorias ligadas à cadeia de madeira, incluindo produtos de madeira e determinados móveis (como estofados, armários de cozinha e gabinetes de banheiro), conforme síntese publicada em “Atualizações: exportações de móveis, adiamento…
Por Carlos Bessa Vamos direto ao ponto: o jogo do móvel no Brasil ficou geopolítico. E, quando isso acontece, preço deixa de ser “apenas preço”. Ele vira referência de mercado. Hoje, a China não é só concorrente. Ela virou a régua na base do mercado. Ao mesmo tempo, o design europeu segue puxando desejo no topo. Ou seja: estamos no “sanduíche” competitivo. E ele aperta margens. O que os números estão dizendo Em 2024, a ABIMÓVEL mostrou um cenário de importações em alta e balança comercial mais apertada. Isso muda o comportamento do varejo e a régua de negociação. (ABIMÓVEL – Comércio externo 2024) Além disso, quando a origem fica concentrada, a comparação vira automática. A ABIMÓVEL organiza esse painel com dados e leituras do setor. (ABIMÓVEL – Dados do…
Esta retrospectiva 2025 do setor moveleiro não é a soma de manchetes soltas. Pelo contrário: foi um ano de camadas. Por um lado, a base doméstica manteve resiliência; por outro, custo do capital, pressão de custos e novas regras (tributárias e comerciais) elevaram o preço do erro. Como resultado, 2025 acelerou uma mudança de postura: menos romantização do “crescer” e mais disciplina do “performar”. Ao longo do ano, a leitura combinada do que esteve em evidência na Plataforma Setor Moveleiro, nas publicações do IEMI – Inteligência de Mercado e na agenda institucional da ABIMÓVEL revelou um setor operando em “gestão de guerra”: mais foco em eficiência, em inteligência e em proteção de margens — sem abrir mão de design e valor agregado como estratégia. Em outras palavras, esta é uma…
O ano de 2025 encerra-se como um marco de resistência e redefinição estratégica para a cadeia de valor de móveis e colchões no Brasil. Depois do turbilhão pós-pandêmico e dos ajustes severos de 2023 e 2024, o varejo especializado foi obrigado a recalibrar preço, mix, serviço e canais — em um ambiente de estabilidade restritiva, onde crédito caro e renda pressionada mudaram as regras do jogo. Ao observar a performance das grandes redes de capital aberto e compará-la com a tração de gigantes regionais e operadores de capital fechado, fica evidente uma bifurcação: de um lado, a busca por rentabilidade via eficiência, marketplace e serviços; de outro, a luta para sustentar volume físico em um mercado mais cauteloso. Esse pano de fundo conversa com o que a Plataforma Setor Moveleiro…
Inteligência Estratégica — Panorama exaustivo, cenários 2025–2026 e internacionalização competitiva (nearshoring) para decisores B2B do setor moveleiro e colchoeiro. Esta matéria técnica, elaborado com rigor analítico e profundidade estratégica, destina-se a stakeholders de alto nível da cadeia produtiva de madeira, móveis e colchões. O documento disseca o desempenho da atividade moveleira em 2025, confrontando projeções e sinais de mercado, e projeta os desafios estruturais para 2026 em um ambiente de crédito restrito, desaceleração e transição tributária. Como vetor de solução para a crise de competitividade sistêmica (Custo Brasil), a análise avalia a oportunidade de internacionalização produtiva para o Paraguai — com ênfase em modelos híbridos de produção e na lógica de nearshoring. Nesse contexto, destaca-se a base operacional da Plataforma Setor Moveleiro em Ciudad del Este como canal prático para…
A indústria moveleira brasileira aproxima-se do ano de 2026 em um ponto de inflexão estratégico de alta complexidade, caracterizado por uma dicotomia estrutural entre a resiliência robusta do mercado interno e um ambiente de comércio internacional progressivamente hostil. Esta materia, desenvolvido com rigor analítico, sintetiza dados primários de autoridades setoriais — especificamente os relatórios do IEMI - Inteligência de Mercado em parceria com a ABIMÓVEL, a pesquisa de campo da Plataforma Setor Moveleiro e as projeções macroeconômicas da Fundação Dom Cabral (FDC) — triangulados com análises legislativas e geopolíticas externas. O objetivo é fornecer um roteiro B2B exaustivo para o planejamento corporativo Clique para receber o E-book Completo O ciclo de 2024 estabeleceu uma base elevada de desempenho, com a produção nacional expandindo 8,6% e o consumo aparente crescendo 10,7%.…
