Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro

Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro

No setor moveleiro, a liderança desempenha um papel crucial na determinação do sucesso e da competitividade das empresas. Com a constante evolução do mercado e a crescente demanda por inovação e eficiência, compreender os diferentes tipos de gestor que atuam na indústria é essencial para adaptar estratégias e práticas de gestão. Na matéria abaixo, você vai saber mais sobre cada perfil, bem como irá conhecer as principais características e descobrir quais são os mais indicados de acordo com o perfil de sua empresa. Boa leitura!

A indústria moveleira é um dos pilares do setor produtivo e se caracteriza, dentre outros aspectos, por sua capacidade de inovação e adaptação às tendências do mercado. 

Nesse cenário, desde o design até a funcionalidade dos móveis, cada detalhe é pensado para atender às necessidades dos consumidores modernos. 

Por trás desse dinamismo, há uma diversidade de gestores que, com suas variadas abordagens e estilos de liderança, impulsionam a evolução e o crescimento das empresas moveleiras.

O ambiente competitivo e a necessidade constante de inovação exigem que os gestores possuam habilidades variadas, capazes de responder rapidamente às mudanças do mercado. 

Além de gerir equipes multifuncionais, esses líderes precisam estar atentos às novas tecnologias, práticas sustentáveis e demandas dos consumidores. 

Perfis de líderes necessários para o sucesso das empresas

É essa combinação de fatores, por sua vez, que faz com que os diferentes perfis de gestores sejam não apenas necessários, mas fundamentais para o sucesso no setor moveleiro.

A diversidade de perfis de liderança reflete a complexidade e a riqueza da indústria moveleira. 

Cada gestor, com suas características únicas, contribui de maneira distinta para a criação de produtos que se destacam pela qualidade e inovação. 

Nesse cenário, é importante destacar que a sinergia entre esses líderes e suas equipes é o que permite às empresas se destacarem, proporcionando um ambiente propício para a criatividade, a eficiência e a competitividade.

Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
O ambiente competitivo e a necessidade constante de inovação exigem que os gestores possuam habilidades variadas, capazes de responder rapidamente às mudanças do mercado

Nesta matéria, que irá lhe apresentar as principais tipos de gestor no setor moveleiro, bem como as principais características de cada perfil de líder, você vai conferir:

  • Quais são os principais tipos de gestor encontrados no setor moveleiro?
  • Quais características definem um gestor visionário e qual seu impacto na empresa?
  • Como um gestor orientado para resultados pode melhorar a produtividade?
  • Qual é o papel de um gestor focado em pessoas no clima organizacional da empresa?
  • De que maneira um gestor inovador pode promover a adoção de novas tecnologias?
  • Quais são os desafios enfrentados por um gestor estratégico?

Quais são os principais tipos de gestor encontrados no setor moveleiro?

De acordo com Valesca Rodrigues, que é mentora de carreiras e de liderança, existem diferentes tipos de gestor no setor moveleiro, que variam de acordo com o contexto e com as características da equipe. Dentre os principais, porém, é possível destacar:

Gestor visionário

O gestor visionário é caracterizado por sua capacidade de antecipar tendências e visualizar o futuro da indústria moveleira. 

Esse tipo de líder, por sua vez, enxerga oportunidades onde outros veem desafios e inspira sua equipe com uma visão de longo prazo. 

Na maioria dos casos, um gestor visionário foca na inovação e na expansão dos negócios, guiando a empresa rumo a novas direções e mercados.

Conforme aponta Davidson Pujoni Soares, especialista em operação comercial, CCO e consultor do Instituto Moveleiro e CEO da Universidade Moveleira, a empresa que possui esse tipo de gestor, geralmente, sai na frente no que se trata de criatividade e inovação na hora de desenvolver novos produtos e ditar tendências.

Conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
De acordo com Valesca Rodrigues, que é mentora de carreiras e de liderança, existem diferentes tipos de gestor no setor moveleiro, que variam de acordo com o contexto

Gestor orientado para resultados

O gestor orientado para resultados é movido pelo alcance de metas específicas e mensuráveis. 

Esse profissional, portanto, prioriza a eficiência operacional e o desempenho financeiro da empresa, implementando práticas e processos que aumentem a produtividade. 

O gestor orientado para resultados é conhecido por sua capacidade de manter o foco nos objetivos e assegurar que os projetos sejam concluídos com sucesso e dentro dos prazos estabelecidos.

“Um gestor orientado para resultados melhora a produtividade criando ações baseadas nas evoluções dos indicadores e treinando sua equipe incentivando a melhoria contínua”, aponta Pujoni.

Gestor focado em pessoas

O gestor focado em pessoas valoriza o desenvolvimento e o bem-estar de sua equipe, acreditando que colaboradores motivados e satisfeitos são essenciais para o sucesso da empresa. 

Nesse caso, o profissional investe em treinamento, promove um ambiente de trabalho positivo e procura manter um clima organizacional saudável. 

“O papel de um gestor focado em pessoas e na retenção de talentos é sempre garantir o bem-estar dos colaboradores através da criação de um ambiente positivo. Esse ambiente positivo é criado a partir do diálogo constante e transparente”, explica o especialista em operação comercial.

Esse tipo de gestor, portanto, compreende a importância do capital humano e trabalha para criar uma cultura de respeito e colaboração.

Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
Conforme aponta Davidson Pujoni, especialista em operação comercial, CCO e consultor do Instituto Moveleiro e CEO da Universidade Moveleira, a empresa que possui um gestor visionário, geralmente, sai na frente

Tipos de gestor: inovador

O gestor inovador está constantemente em busca de novas tecnologias e métodos para aprimorar os processos e produtos da empresa. 

Esse perfil de líder fomenta uma cultura de criatividade e experimentação, encorajando sua equipe a pensar fora da caixa e a propor soluções inovadoras. 

Nesse caso, o profissional está sempre atento às tendências e mudanças do mercado, buscando formas de manter a empresa competitiva e na vanguarda do setor moveleiro.

De acordo com Pujoni, esse tipo de gestor deve incentivar a cultura da inovação ao mostrar para a equipe que nunca devem estar satisfeitos com o estado atual. 

“Outra atitude importante para um gestor inovador, é a implementação do setor de pesquisa e desenvolvimento dentro da empresa.”

Tipos de gestor: estratégico

O gestor estratégico planeja cuidadosamente cada passo da empresa, analisando o mercado e a concorrência para tomar decisões informadas. 

Esse profissional se concentra na sustentabilidade e no crescimento a longo prazo, desenvolvendo estratégias que posicionem a empresa de maneira sólida e competitiva. 

Dessa forma, o líder estratégico é conhecido por sua habilidade em pensar de forma analítica e por sua capacidade de tomar decisões fundamentadas em dados e tendências do mercado.

“Todos os tipos de gestor são bem-vindos, mas devem ser dosados para trazerem os melhores resultados. É importante conhecer sua equipe e prezar pela transparência para que o estilo adotado favoreça um ambiente psicologicamente seguro e focado em entregas”, ressalta Rodrigues.

“Além da habilidade com os indicadores, gerenciamento de riscos e o monitoramento constante do mercado, o gestor estratégico precisa ser rápido nas tomadas de decisão. Isso fica mais fácil quando o líder consegue ensinar a equipe a analisar bem os dados”, complementa o especialista em operação comercial.

Conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
O gestor estratégico planeja cuidadosamente cada passo da empresa, analisando o mercado e a concorrência para tomar decisões informadas

Quais características definem um gestor visionário e qual seu impacto na empresa?

Um gestor visionário é definido por sua capacidade de pensar além do presente, identificando oportunidades futuras e antecipando mudanças no mercado. 

“O líder visionário é aquele que consegue ter uma visão sistêmica do negócio, vai além,  sai da “caixinha”, e observa a empresa como um organismo vivo que depende de todas as partes estarem integradas para um bom funcionamento”, explica a mentora de carreiras e de liderança.

Esse profissional possui uma mentalidade proativa e uma forte intuição para novas tendências, muitas vezes assumindo riscos calculados para alcançar seus objetivos. 

A paixão e o entusiasmo são marcas registradas desse tipo de líder, que inspira e motiva sua equipe a compartilhar e perseguir sua visão inovadora. 

Além disso, o gestor visionário é um excelente comunicador, articulando suas ideias de maneira clara e convincente, garantindo o alinhamento de todos em torno de um objetivo comum.

Tipos de gestor: inspiração e mobilização de colaboradores

Conforme destaca Leila Santos, consultora de empresas e coach de líderes há mais de 20 anos, o líder visionário possui, também, a capacidade de inspirar e mobilizar as pessoas ao seu redor.

“Mesmo assim, esse tipo de gestor pode pecar quando o assunto é qualidade ou amarrar todas as pontas em um projeto. Nesse sentido, é muito importante que tenha na sua equipe habilidades complementares relacionadas a processos.”

O impacto de um líder visionário na empresa é significativo, pois impulsiona a inovação, levando a empresa a explorar novos mercados e a desenvolver produtos e serviços diferenciados. 

“Tenho preferência notória pela liderança visionária porque gosto de arriscar e acreditar no potencial das pessoas. Líderes que seguem essa vertente transformacional podem me surpreender e surpreender a si mesmos se corretamente motivados em uma jornada de superação. A questão do ser um gestor visionário reside na capacidade de aglutinar forças em direção à sua visão de futuro”, afirma Claudio Perin, que atua como consultor empresarial.

Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
Conforme destaca Leila Santos, consultora de empresas e coach de líderes há mais de 20 anos, o líder visionário possui, também, a capacidade de inspirar e mobilizar as pessoas ao seu redor

Antecipação de mudanças

A capacidade de antecipar e responder rapidamente às mudanças do mercado pode proporcionar à empresa uma vantagem competitiva considerável. 

Ademais, ao inspirar sua equipe com uma visão clara e ambiciosa, o gestor visionário cria um ambiente de trabalho dinâmico e motivador, onde os colaboradores se sentem engajados e comprometidos com o sucesso da organização. 

“Treinar esse olhar para entregar soluções criativas frente a novos desafios é fundamental para a atual realidade de mercado em que estamos inseridos onde a rapidez com que a tecnologia se atualiza não nos permite ter uma postura passiva”, destaca Rodrigues.

Como um gestor orientado para resultados pode melhorar a produtividade?

Um gestor orientado para resultados melhora a produtividade ao estabelecer metas claras e mensuráveis para sua equipe, já que define objetivos específicos, prazos e indicadores de desempenho que permitem acompanhar o progresso de cada tarefa e projeto. 

Porém, conforme destaca Perin, ter metas coerentes com a capacidade da equipe e com os recursos fornecidos pela empresa é o grande desafio, já que “ninguém tira leite de pedra”.

“Trabalhar a produtividade exige que em primeiro lugar preparemos a equipe, é diferente de pegar um operador de máquinas que saiu da indústria automobilística de São Bernardo do Campo, por exemplo.”

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“Tenho preferência notória pela liderança visionária porque gosto de arriscar e acreditar no potencial das pessoas”, afirma Claudio Perin, que atua como consultor empresarial

Mobilização da equipe

Segundo Santos, esse tipo de líder é capaz de mobilizar sua equipe com muita maestria e possui fortes habilidades para utilizar os recursos da empresa com eficiência, mantendo seu foco na execução de atividades, nos prazos, custos e padrões de qualidade

Ademais, é conhecido por sua habilidade em priorizar atividades que geram maior valor para a empresa, eliminando desperdícios e focando em processos eficientes. 

“Essa é uma gestão muito eficiente, que favorece a produtividade, uma vez que os resultados são compartilhados por todos, ou seja, todos têm seu papel nessa entrega, o que gera maior engajamento e autonomia”, complementa a mentora de carreiras e de liderança.

Através de uma gestão criteriosa de recursos e uma alocação estratégica de responsabilidades, ele garante que todos os esforços estejam alinhados com as metas organizacionais.

Tipos de gestor: técnicas de gestão de desempenho

Além disso, um gestor orientado para resultados utiliza ferramentas e técnicas de gestão de desempenho, como feedback constante, avaliação de desempenho e reuniões de revisão periódicas, para monitorar e melhorar continuamente a eficiência da equipe. 

Esse profissional também incentiva a adoção de práticas de trabalho ágeis e flexíveis, promovendo a colaboração e a comunicação aberta entre os membros da equipe. 

Ao reconhecer e recompensar o desempenho excepcional, motiva os colaboradores a se esforçarem ainda mais, criando uma cultura de alta performance e comprometimento com a excelência.

Um gestor orientado para resultados melhora a produtividade ao estabelecer metas claras e mensuráveis para sua equipe

Qual é o papel de um gestor focado em pessoas no clima organizacional da empresa?

Um gestor focado em pessoas desempenha um papel fundamental na construção e manutenção de um clima organizacional positivo, já que dedica atenção especial ao bem-estar e ao desenvolvimento de seus colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso. 

“A liderança focada em pessoas e em manter um bom clima organizacional é essencial para apoiar a retenção de talentos no setor moveleiro e diminuir o turn over, um problema que causa muito custo e perda de produtividade”, destaca Rodrigues.

Treinamento e desenvolvimento

Esse tipo de líder investe em programas de treinamento e desenvolvimento, além de criar oportunidades para o crescimento profissional e pessoal dos membros da equipe. 

Ao oferecer suporte contínuo e encorajar a comunicação aberta, ele contribui para a criação de uma cultura de confiança e colaboração.

Conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
Um gestor focado em pessoas desempenha um papel fundamental na construção e manutenção de um clima organizacional positivo

Novas gerações de colaboradores

Nesse contexto, o consultor empresarial Claudio Perin chama a atenção para as características das novas gerações de colaboradores.

“Atualmente os jovens valorizam mais o ambiente de trabalho que o próprio salário. Isso era um fato impensável até o ano 2000. Você precisa bater metas, o que significa manter as pessoas motivadas, mas, ao mesmo tempo, também precisa gerenciar aqueles que possuem talento mas não conseguem estabelecer um relacionamento profissional minimamente amistoso.”

Nesse sentido, um gestor focado em pessoas atua como um mediador eficaz em situações de conflito, assegurando que questões sejam resolvidas de maneira justa e construtiva. 

“Para extrair o melhor de um colaborador é preciso entender como o funcionário pensa e atua. Isso exige trabalho e dedicação do gestor que deseja reter talentos, já que os colaboradores não pensarão duas vezes em ir para a concorrência, mesmo ganhando menos se entenderem que encontrarão lá o ambiente que procuram”, ressalta Perin.

Tipos de gestor e o reconhecimento dos profissionais

Esse profissional, portanto, reconhece e valoriza as conquistas e esforços individuais, utilizando o feedback positivo para aumentar a moral e a motivação da equipe. 

De acordo com a mentora, “o mercado atual e as profundas transformações nas relações de trabalho trouxeram à tona a necessidade de desenvolvimento de uma nova forma de liderança, mais participativa, que vem se mostrando cada vez mais assertiva para os resultados da empresa”. 

“Sabemos que resultados são entregues pelas pessoas e, por isso, quando o foco da gestão está nas pessoas, no bem-estar da equipe e na construção de relacionamentos sólidos, é possível promover um clima organizacional positivo e um ambiente de trabalho com mais engajamento, lealdade e retenção de talentos”, complementa a consultora de empresas.

Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
O gestor focado em pessoas, portanto, reconhece e valoriza as conquistas e esforços individuais, utilizando o feedback positivo para aumentar a moral e a motivação da equipe

De que maneira um gestor inovador pode promover a adoção de novas tecnologias?

Conforme aponta Santos, o setor moveleiro enfrenta uma forte concorrência global e a necessidade de se adaptar às novas tecnologias e a crescente demanda por produtos personalizados e sustentáveis. 

Nesse sentido, o gestor inovador desempenha um papel crucial na promoção da adoção de novas tecnologias ao criar um ambiente propício à inovação, visto que se mantém atualizado sobre as últimas tendências e avanços tecnológicos, identificando aquelas que podem agregar valor à empresa. 

“Esse líder precisa investir na qualificação da sua equipe, acompanhar as tendências do mercado e criar ambiente psicologicamente seguro para que as pessoas possam contribuir com ideias e encarar o erro como forma de aprendizado.”

Ao introduzir novas ferramentas e soluções, o gestor inovador implementa estratégias de integração eficazes, garantindo que a equipe compreenda os benefícios e o funcionamento das tecnologias adotadas. 

Para isso, esse líder realiza workshops, treinamentos e demonstrações práticas para facilitar a adaptação dos colaboradores e maximizar a aceitação das novas soluções.

Conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
O setor moveleiro enfrenta uma forte concorrência global e a necessidade de se adaptar às novas tecnologias e a crescente demanda por produtos personalizados e sustentáveis

Mentalidade de experimentação

Além disso, incentiva uma mentalidade de experimentação e aprendizado contínuo dentro da equipe. 

O profissional inovador promove uma cultura onde a inovação é valorizada e apoiada, permitindo que os colaboradores explorem e proponham novas ideias e tecnologias. 

Através de uma comunicação clara sobre como as novas tecnologias podem resolver problemas existentes e impulsionar a eficiência, o gestor reduz a resistência à mudança e motiva a equipe a abraçar as melhorias tecnológicas.

“Para ser ultrapassado, basta andar em velocidade menor que seu concorrente. É tudo uma questão de tempo. O empresário sabe disso, mas precisa sempre ser lembrado!”, argumenta o consultor empresarial.

Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
O profissional inovador promove uma cultura onde a inovação é valorizada e apoiada, permitindo que os colaboradores explorem e proponham novas ideias e tecnologias

Quais são os desafios enfrentados por um gestor estratégico?

Um gestor estratégico enfrenta diversos desafios ao planejar e implementar as direções de longo prazo da empresa. 

Tipos de gestor: equilíbrio da visão de longo prazo com as demandas imediatas

Um dos principais obstáculos consiste na necessidade de equilibrar a visão de longo prazo com as demandas imediatas do mercado. 

“Os maiores desafios no mercado atual se concentram na rapidez com que as mudanças acontecem e com que a tecnologia muda rapidamente. Ter um perfil ágil, flexível, adaptável e inovador é que garantirá a uma empresa moveleira real vantagem competitiva de agora em diante”, pontua Rodrigues.

O gestor, nesse caso, deve ser capaz de formular estratégias que não somente respondam às necessidades atuais, como também antecipem mudanças futuras, o que requer uma análise detalhada e constante do ambiente competitivo e das tendências do setor.

Conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
Um gestor estratégico enfrenta diversos desafios ao planejar e implementar as direções de longo prazo da empresa

Capacidade de previsão de riscos

Ademais, a capacidade de prever e mitigar riscos associados às estratégias de longo prazo é crucial, exigindo uma abordagem analítica e adaptativa.

Outro desafio significativo é a gestão eficaz dos recursos disponíveis. O gestor estratégico precisa alocar recursos financeiros, humanos e tecnológicos de maneira a maximizar o impacto das estratégias formuladas, muitas vezes enfrentando restrições orçamentárias e limitações de capacidade. 

A comunicação e o alinhamento de suas estratégias com todas as partes interessadas são igualmente desafiadores, uma vez que é necessário garantir que todos na organização compreendam e apoiem a visão estratégica.

Tipos de gestor: conheça os perfis de líder mais comuns no setor moveleiro
A capacidade de prever e mitigar riscos associados às estratégias de longo prazo é crucial, exigindo uma abordagem analítica e adaptativa por parte do gestor estratégico

Habilidades de liderança e adoção de sistemas

Para superar esses desafios, o gestor deve possuir habilidades de liderança robustas e uma capacidade excepcional para planejar e tomar decisões estratégicas com base em dados e análises abrangentes.

“Além disso, adotar sistemas de ponta nos processos vai garantir a agilidade operacional, a redução de custos, a melhor gestão de ativos e pessoas e a maior integração entre os diversos pontos da operação, o que ajuda na fidelização dos clientes, fortalece a imagem da empresa e aumenta seu faturamento”, finaliza a mentora.

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