O decisor B2B do setor moveleiro não precisa de propaganda. Precisa de critério. Em um cenário de pressão por margem, custo de capital mais alto e necessidade de redesenho de cadeia, “investir no Paraguai” deixou de ser curiosidade e passou a ser pauta de conselho: proteção de caixa, competitividade e execução sem fantasia.
Foi com esse espírito que a Plataforma Setor Moveleiro estruturou o conceito “Paraguai sem glamour” em conjunto com Marcos mariotti – Consultoria — e organizou o debate em torno do que realmente define o sucesso (ou o fracasso) de um projeto: Maquila, Regra de Origem (RoO/VAR) e implantação. Para contexto e aprofundamento, vale ler a matéria-base: Paraguai sem glamour: a conta real do investimento.
O avanço do projeto: do conteúdo ao campo (e à implementação)
O projeto evoluiu porque o setor precisa de algo raro: conteúdo que vira decisão. Agora, além da curadoria e do esclarecimento, a iniciativa passa a incorporar suporte técnico para quem realmente pretende sair do debate e ir para a implementação.
Por isso, anunciamos a entrada de Gustavo Torres, especialista em mercado internacional, que atuará como apoio do projeto por meio da Torres Consultores — somando estrutura e orientação para empresas que avancem para a etapa de implantação no Paraguai.
O resultado é um modelo em três frentes:
- Conteúdo com critério (sem romantização) — com foco em Maquila, RoO/VAR e implantação.
- Imersão presencial VIP (visitas e mesa técnica) para reduzir risco e acelerar o “go/no-go”.
- Suporte especializado para empresas que decidirem implementar e operar, com orientação de profissionais com base local.
Quem está por trás: perfis complementares (e por que isso importa)
Carlos Bessa — estratégia de mercado moveleiro e visão de cadeia
Carlos Bessa, fundador da Plataforma Setor Moveleiro, contribui com a lente que decide investimento no B2B: leitura estratégica do setor, cenários, lógica de cadeia e critérios de decisão. O projeto não é “sobre um país”; é sobre competitividade sistêmica e sobre como redesenhar etapas produtivas com governança.
Marcos Mariotti — consultor de mercado e 10 anos empreendendo no Paraguai
Marcos Mariotti traz o componente que normalmente falta nos discursos da internet: experiência real de campo. São 10 anos empreendendo no Paraguai, com visão prática do que funciona, do que dá errado e de onde as “promessas fáceis” derrubam projeto.
Gustavo Torres (Torres Consultores) — contabilidade, tributação e comércio exterior (execução e conformidade)
O terceiro pilar fortalece a etapa de implementação: Gustavo Torres, via Torres Consultores, reforça a dimensão técnica ligada a contabilidade & comércio exterior e a organização do “projeto executável”. No site da empresa, a proposta é oferecer soluções integradas que incluem assessoramento comercial e administrativo, com foco em cumprir obrigações legais e fiscais e apoiar expansão para mercados internacionais. Veja também: La empresa.
Entre os serviços listados, há itens diretamente ligados ao início e à operação formal de empresas no Paraguai, como: Consultoría (planes comerciales, apertura de RUC y patentes, regímenes especiales y migraciones), além de Contabilidad y Tributación, Comercio Exterior (importação/exportação, classificação tarifária e gestão de fretes) e Despachos Aduaneros (documentação e registro em Aduanas) — todos descritos na página de Servicios.
Conscientização: o empresário precisa se proteger das “fake news do Paraguai”
Se existe algo que cresceu junto com o interesse pelo Paraguai, foi o ruído. E é aqui que o “sem glamour” vira um serviço público ao decisor: existem narrativas fáceis na internet — e elas custam caro quando viram decisão.
Alguns sinais típicos de desinformação:
- Promessa de implantação simples e rápida, sem falar de cronograma real, licenças, utilidades, equipe, fornecedores e governança.
- Origem/VAR tratada como detalhe — quando pode ser o “killer factor” que anula a vantagem na volta.
- “Consultoria grátis” e atalhos milagrosos: investimento real exige diagnóstico, desenho e responsabilidade. Não existe execução séria “de graça”.
- Glamourização do país (cartão-postal, microcentro, promessa automática), sem foco em custo total, conformidade, padrão e risco.
Para quem quer se aprofundar no ponto mais crítico (origem), recomendamos: Paraguai: custos, energia e regras de origem (RoO/VAR). E, para implantação com checklist e cronograma: Instalação no Paraguai: roteiro para indústria moveleira.
Por que a Imersão VIP (26 e 27 de março) é o passo que separa curiosidade de decisão
A Imersão nasceu para resolver o maior problema de quem decide: tirar o assunto do imaginário e colocar no campo. Em vez de “eu ouvi dizer”, o empresário vê, pergunta, confronta e valida critérios com profissionais que conhecem a realidade local.
Vagas limitadas em 10 (Grupo VIP). E isso não é marketing — é método. Grupo pequeno dá profundidade, permite perguntas difíceis e evita o “evento de palco” que não entrega decisão.
O pacote inclui:
- 2 noites de hotel
- Almoço nos 2 dias
- Receptivo no aeroporto de Foz do Iguaçu
- Transfers para as visitas técnicas em Ciudad del Este
- Palestras e apresentações exclusivas com especialistas
- Kit Imersão
Para complementar a visão setorial e o racional estratégico, recomendamos também: Indústria moveleira no Paraguai: válvula de escape em 2026.
Inscrições em andamento: como aplicar
Para manter o padrão VIP e garantir fit com o perfil decisor, a entrada é feita por formulário de qualificação.
Formulário de qualificação — Imersão VIP Paraguai (26 e 27 de março)
Ou, se preferir, fale direto pelo WhatsApp e envie a palavra “IMERSÃO”:
Conclusão: “Paraguai” não é atalho. É estratégia quando a conta fecha.
O projeto “Paraguai sem glamour” avançou porque o setor moveleiro precisa de método: critério, campo e execução. Com Carlos Bessa na estratégia setorial e lógica de cadeia, Marcos Mariotti na experiência prática de 10 anos empreendendo no Paraguai, e agora com o suporte técnico de Leandro Torres via Torres Consultores, a proposta fica mais completa: menos narrativa e mais projeto.
Se a sua empresa está em fase de avaliação — ou se você quer parar de decidir “no feeling” — a Imersão é o próximo passo natural: ver, perguntar e sair com critério para go/no-go e desenho de piloto.
