As preferências dos consumidores continuam mudando, assim como a forma de comprar, comparar e perceber valor em um produto. As tendências no setor moveleiro acompanham esse movimento e mostram o que tem influenciado as escolhas de compra e a percepção de valor dos clientes. Para as empresas, entender esse cenário é importante para orientar decisões relacionadas a portfólios, marcas e relacionamento com o mercado. Neste artigo, você vai conhecer as mudanças previstas para os próximos meses e saber por que elas merecem atenção de fabricantes e varejistas. Boa leitura! O jeito de comprar móveis não é mais o mesmo de alguns anos atrás, e isso não é força de expressão. Nesse sentido, preço e estética continuam importando, mas já não decidem uma compra sozinhos, pois o consumidor de hoje avalia…
As rodadas de negócios aproximam compradores e fornecedores em encontros que podem abrir caminho para oportunidades comerciais. Para que essas conversas tragam resultados, é importante chegar preparado, conhecer o perfil dos compradores e mostrar os diferenciais da empresa com objetividade. Na Movelsul 2026, várias iniciativas ampliam as possibilidades de conexão entre empresas brasileiras e compradores internacionais. Neste artigo, você vai saber como se preparar para ter mais chances de transformar essas conversas em bons negócios. Boa leitura! As feiras de móveis reúnem produtos, tendências e oportunidades, mas é nas conversas entre empresas que muitas possibilidades ganham forma. Nas rodadas de negócios, expositores e compradores ficam frente a frente para apresentar propostas e identificar novos caminhos. Para quem quer ampliar mercados ou começar uma atuação internacional, esse formato aproxima empresas e…
Enquete exclusiva da Plataforma Setor Moveleiro revela que o 2º trimestre de 2026 foi marcado por estabilidade frágil, pressão sobre margens, inadimplência, escassez de mão de obra e expectativa de crescimento seletivo para os próximos meses. O 2º trimestre de 2026 não foi um período de ruptura para o setor moveleiro brasileiro. No entanto, também não pode ser lido como um trimestre confortável. Por isso, a nova edição do Termômetro do Setor Moveleiro, enquete exclusiva realizada pela Plataforma Setor Moveleiro junto ao grupo de decisores B2B do setor, mostra um mercado que segue operando, reagindo e buscando crescimento, mas com um nível elevado de cautela. Além disso, o levantamento, referente ao período de 15/06/2026 a 26/06/2026, consolida 88 respostas do ecossistema moveleiro, com predominância da indústria de móveis, fornecedores da…
Por Rosiane SouzaJornalista, publicitária e especialista em comunicação e vendas. Quando julho chegar, teremos concluído metade do ano. E essa constatação costuma provocar dois tipos de reação nas empresas. A primeira é olhar para os resultados do primeiro semestre e pensar: “agora é correr atrás do prejuízo”. A segunda, muito mais estratégica, é entender que ainda existem seis meses inteiros pela frente para corrigir rotas, ajustar posicionamentos e construir resultados. No setor moveleiro, onde planejamento, relacionamento comercial e construção de marca são fundamentais, este é um dos momentos mais importantes do ano. Afinal, a comunicação não deve ser analisada apenas pelo que foi publicado nas redes sociais. Ela precisa ser avaliada pelo impacto que gerou nos negócios. Comunicação precisa gerar impacto nos negócios Sua marca está sendo lembrada pelo mercado?…
Em discurso na China, Edi Snaidero defendeu mercados abertos, sustentabilidade, regras claras e apoio às pequenas e médias empresas A fala de Edi Snaidero, presidente da Confederação Europeia das Indústrias do Mobiliário, trouxe uma mensagem importante ao setor moveleiro global. O discurso foi realizado durante a cerimônia ligada ao lançamento do Cluster Industrial de Manufatura de Móveis de Classe Mundial, em Nankang, na China. Além disso, Snaidero também falou como membro do conselho do Salone del Mobile Milano. A mensagem central foi clara. O futuro da indústria moveleira não será construído pelo isolamento. Pelo contrário, ele dependerá da capacidade de cooperar, inovar e competir com regras justas. O cenário internacional reforça essa leitura. Hoje, há tensões geopolíticas, disputas tarifárias, inflação e instabilidade nas cadeias de suprimentos. Além disso, cresce a…
O Termômetro do Setor Moveleiro, enquete realizada pela Plataforma Setor Moveleiro junto aos principais decisores do setor mostra que 53,3% das empresas priorizam redução de custos e proteção de margem em 2026. O dado revela uma mudança estratégica: crescer continua importante, mas crescer sem proteger resultado virou risco A indústria moveleira entrou em 2026 diante de uma escolha estratégica mais difícil do que parece: crescer a qualquer custo ou proteger margem para atravessar um ciclo mais pressionado. De acordo com o Termômetro do Setor Moveleiro 2026 – 1º trimestre, 53,3% dos respondentes apontaram redução de custos e proteção de margem como principal estratégia para 2026. Em seguida aparecem expansão geográfica, com 21,7%, investimento pesado em marketing e branding, com 13,0%, e fase de testes ou estudo, com 12,0%. Portanto, o…
A rotina acelerada e as negociações feitas pelas telas não reduziram a importância da experiência presencial em feiras de móveis. É nesses eventos que lojistas conseguem ver lançamentos de perto, comparar acabamentos, conversar diretamente com fabricantes e perceber movimentos que começam a ganhar espaço no mercado. Então, o que faz desses eventos um espaço tão importante para as marcas do setor? Neste artigo, você vai entender como uma feira pode contribuir para gerar conexões, acompanhar tendências e abrir caminhos para novos negócios. Boa leitura! A digitalização mudou a forma como lojistas pesquisam fornecedores, acompanham lançamentos e negociam no setor moveleiro. Mesmo assim, a experiência presencial continua sendo importante para quem quer avaliar um produto além do que vê em fotos e catálogos. Nas feiras de móveis, o contato com os…
Nos últimos meses, um tema passou a aparecer com mais força nas conversas do setor moveleiro: o avanço dos prazos de pagamento. O assunto não surgiu por acaso. Pelo contrário, ele ganhou relevância justamente porque foi apontado entre os sinais de alerta percebidos no Termômetro do Setor Moveleiro, em meio a um ambiente de cautela, pressão comercial e necessidade de sustentar volume. Ao mesmo tempo, outras análises recentes da própria Plataforma já vinham mostrando que margem, caixa e disciplina de gestão deixaram de ser temas secundários e passaram ao centro da estratégia. À primeira vista, oferecer mais prazo parece apenas uma concessão comercial. No entanto, quando esse movimento se repete com frequência e se transforma em prática corrente, ele deixa de ser detalhe de negociação e passa a alterar o…
O setor moveleiro vive um momento de margens pressionadas, demanda mais seletiva e concorrência que não para de crescer. Nesse contexto, tomar decisões com mais informação e ter disciplina e visão de longo prazo influenciam quem consegue seguir avançando Vivemos um momento raro e desafiador, com ansiedade, inquietação, mudanças constantes, competição acirrada, volatilidade, ambiguidade e incertezas. Assim, o famoso mundo VUCA, que relaciona a volatilidade, a incerteza, a complexidade e a ambiguidade com o mundo socioeconômico, deixou de ser conceito e virou rotina. Isso vale para todos nós: pessoas, empresas e setores. E no nosso caso, no industrial e moveleiro, isso fica ainda mais evidente, porque além dos desafios que controlamos diariamente, existem aqueles que simplesmente não controlamos, mas que precisamos aprender a ler, adaptar e reagir. Hoje, convivemos com:…
A cadeia B2B de colchões entrou em um ciclo de reconfiguração estrutural. Em 2025 e 2026, indústria e varejo deixaram de ser analisados apenas como partes do mobiliário. Agora, passam a ocupar uma posição cada vez mais ligada à saúde, à tecnologia e ao bem-estar. Ao mesmo tempo, essa transição ocorre em um ambiente de estabilidade restritiva. Em outras palavras, o crescimento nominal não elimina a pressão sobre as margens. Além disso, o consumidor final ficou mais racional, mais analítico e mais exigente quanto à procedência, ao desempenho e ao propósito das marcas. Por isso, compreender a relação entre matérias-primas, crédito, experiência de compra e reputação tornou-se decisivo. Quem entender essa nova lógica terá mais condições de proteger margem, reposicionar portfólio e construir liderança. O cenário internacional e a pressão…
